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大企业抢人、抢钱、抢地盘,中小企业怎么办?

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    发表于 2011-1-3 11:48:53 |只看该作者 |倒序浏览
    本帖最后由 goodfish 于 2011-1-4 18:13 编辑

    最近和一个资深行业人士聊天,到谈到当前饲料行业的集中速度,他感叹地说:大家都知道饲料业、养殖业会向大企业集中,但没想到会这么快!
    现在大企业利用人海战术、上市圈钱、原料采购、优惠政策,实施全产业链策略,抢人、抢钱、抢地盘,正从各方面挤压中小企业的生存空间。
    如此一来,中小企业的出路在哪里呢?
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    发表于 2011-1-3 16:42:17 |只看该作者
    二维码
    我只体会到抢人的可怕,

    点评

    蔓延  怎么抢?抢了怎么留?都有哪些公司在抢?加我QQ:675048610 聊一下好吗?  发表于 2011-1-3 17:58
    围观改变水产
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    发表于 2011-7-4 09:24:27 |只看该作者
    杂志招聘
    中小企业会长久的存在下去的,只要有专业的知识、稳定的性价比,养殖户会接受的。
    已有 2 人评分经验 金币 收起 理由
    thinkpad + 12 我很赞同,但要做到却有点难
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    时人轻鼎言
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    ——致力于饲料粉碎理论的研究www.hdfsjx.com
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    发表于 2011-7-5 11:35:30 |只看该作者
    正在努力地成长,等着被抢这就是我目前能做滴~~~
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    发表于 2011-8-12 23:34:53 |只看该作者

    两面夹击,中小饲料厂如何生存?

    一方面,由于饲料行业是免税行业,企业不用交增值税,地方政府不欢迎;同时考虑到环保,在顺德已有部分饲料厂考虑“被搬迁”;另一方面,面对大企业的人海战术及市场围攻,中小饲料厂的市场份额“被萎缩”的越来越明显。近日,走访了珠三角地区几家中小型饲料厂,其生存状况虽不至于“前有毒蛇后猛虎”,但也感受到了其生存状况的尴尬。
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    发表于 2011-8-13 21:09:09 |只看该作者
    中小企业应该有自己的特色,如果没有的话,实在是随波逐流,不好混!
    看着四大饲料企业依然在大举进攻,中小企业的难可想而知了!
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    发表于 2011-8-13 21:24:50 |只看该作者
    没有核心竞争力的中小企业,接下来肯定会越做越累
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    发表于 2011-8-14 17:35:49 |只看该作者
    资金门槛越来越高了,小饲料公司确实不好做,
    可以做区域龙头,或是代加工。
    还是有很多人又销售渠道,你只负责做好你自己的产品,搞好信誉,做自己加工利润。
    已有 1 人评分经验 金币 收起 理由
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    厚德载物,成其久远!
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    kook    

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    发表于 2011-8-14 18:08:46 |只看该作者
    收紧战线,走专业化吧,虽然说有把鸡蛋放在一个篮子的风险,但是做多了又累又不好做。
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    神马都素浮云
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    发表于 2011-8-15 09:57:16 |只看该作者
    特色才是核心
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    发表于 2011-8-16 09:25:42 |只看该作者
    专业化、特色化这些都是要一定的科研实力才能做到,科研投入需要有资金的投入,而且银行贷款也很难拿到,属于典型的“爹不疼娘不爱。”所以我觉得这些中小企业最后的路线要么随着市场的竞争,被大厂兼并。如果有好的买主,并购也是一条不错的选择。嘿嘿!
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    发表于 2011-10-13 15:43:03 |只看该作者
    资源的集中,资金的短缺,必然提高行业的门槛,这是行业发展的必然!
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