困惑：市场竞争大，该如何去定位好一个企业的发展？

玉。

GMP本身是就是规范企业为主的，但有一个现象就是，自GMP认证以来，厂家是不见减少只见增加。大型兽药厂和饲料企业集团介入，竞争压力越来越大，利润越来越薄；另一方面，非GMP的生物厂家的大量出现，进一步挤压了这些GMP企业固有市场的空间，所以有一些人置疑，GMP是否真正起到了规范市场的作用。
前段时间，有幸再与北京渔经蒋总交流，看到他悠然自得，好不惬意的样子，我还是忍不住问了他，现在竞争压力这么大，他还可以这么自在。
他的回答很简单，“我现在只想把渔经做小！”做小，其实他的目的在于把市场做细。
他说，以前渔经只做25个县，现在做了30多个县，但反而还没之前做得好，总结的原因，他最后还是认为，应该收缩市场，做强做细。
其实，面对目前这个行业的竞争，我想这还是在理的。

而看看其他老牌知名企业，如利洋，一个分店一个分店的开，总有一天在水产的地方应该会遍地开花吧，但总感觉马老师挺辛苦的。

大家也说说面对现在的市场，你们又是如何看待，如何去操作的。

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蒋总可能是外松内紧哦
现在这样的市场状况，相信没有哪家企业能轻松起来