新官上任三把火，中山统一的宋庄之别

any

中山统一换老总后，听说销售政策马上就变了——基本上全部现金发货，弄得经销商意见颇大。向中山统一的朋友了解时，他表示现金交易是统一集团一贯的作风，庄总那时候是有所放宽赊销额度，宋总上台后只是按集团规定严格执行。相对来讲，统一这番政策调整，对虾料、海水鱼料市场影响更大一点，据了解是庄总当时对罗非鱼料操作本来就比较严，虾料和海水鱼料相对比较松。

个人猜测，庄界成被调换是否是因为总部担心中山统一会顶不住市场“赊销”风气的冲击？珠三角一鱼料朋友认为，庄界成做的一些调整其实比较适合统一在市场生存，但得不到集团认可。

cjlittlepig

铁打的营盘流水的兵！米有办法。

Germplasm

正常，见怪不怪了。集体和上层领导永远不会有错。

蔓延

职业经理人和董事会的矛盾，常有的事，any的猜测应该没错！

武山湖

统一，是值得尊重的企业。

diandian

同行对中山统一的说法及判断：1、因为政策的改变，珠三角海水鱼料经销商极少会单独经营统一料，年销量1000吨以上的经销商，也基本转到其它饲料企业；2、统一接下来的重点估计是放在淡水鱼料板块，海水鱼料市场预计会萎缩得比较厉害。

水族馆妖精

新的搞法适合企业发展需要，但不一定适合国内尤其是珠三角鱼料销售实际情况。

kook

回复 6# diandian


    照理说海水鱼料的利润空间会更大啊，淡水鱼类市场空间比较大，但是统一的产能还是有限的啊。