中国水产频道现场采访：渔经蒋火金

Say-say

今天下午3:30，北京渔经生物技术有限公司董事长蒋火金做客中国水产频道，曾经震惊行业的“渔经改革”，时隔几年，现在的渔经怎么样了？未来如何更好的发展？


2011年，《水产前沿》杂志曾专访蒋火金，向业界公布了“渔经改革真相”。今天，我们将再次面对面同蒋总畅谈“渔经之路”！您有什么想问的？您有什么想对蒋总说的？大家可跟帖回复，我们将现场一 一转述哦！期待大家的参与~~            

相关链接：


渔经改革真相

渔经的改革给行业带来了什么？

渔药企业的改革道路走对了吗？

美人鱼

光明渔歌 发表于 2013-8-8 00:16
我尊重蒋总，但有三个观点要给他：政府重视农业，必须与政府紧密联系；必须维持公司政策的连续性，必须有利 ...

看来这位大虾是渔经的老一批员工了，也是渔经发展过程中的出过一份力的老将了。

老板始终是老板心态，利益肯定是当先的。要不然也成为不了老板了。

手可摘星辰

占座，学习

光明渔歌

我尊重蒋总，但有三个观点要给他：政府重视农业，必须与政府紧密联系；必须维持公司政策的连续性，必须有利益均沾的共同体。我从2001年度至2006初在渔经工作了四年多，带了一批技术人员到公司，我主管宣传与技术推广服务工作，当年 的《渔经科技》由我创刊编辑，发行到28期，近30万本，对广大渔民了解渔经、获得鱼药知识与用药技术有一定的帮助。药品销售额从800万元到近六千万元。蒋总对我不薄，这是我之所以在渔经待上四年的原因。然而，渔经却一直沿用至今的‘’财聚人散‘’之道，是其失误，我当年在那四年工薪最高了才总共十万元，被科洋邀请去后，一年就有了近10W。渔经拥有四个生产基地：北京通州、江苏栗阳、广东开平、湖南津市。这些都是正常经营利润留成吗，是有渔民、员工、经销商应得的那部分在其中。这是我毅然离开渔业经的原因。蒋总太看重了公司的利益，如果能够兼顾渔民、员工、经销商，特别是员工的利益，渔经会少些折腾，多了发展。关于渔经有很多的建言，与蒋总经常聊天，但对有些问题有难言之隐。

萧六少

取经去。。。。

泰山之巅

蒋总要进军电商了，刚看他们的淘宝店铺http://bjyjbjyj.taobao.com/，不过装修的不够漂亮，个人建议！

liang6MVP

吸引力不大哇看来，游客不多嘛，

美丽白虾

水宝宝 发表于 2013-7-28 23:21
你说马老师会不会从渔药慢慢转向其他呢？他已经做虾苗了，会不会接着做个小饲料厂？似乎这也不是不可能啊 ...

   马老师确实不会满足于当前的成就，过分扩大渔药销售，风险太大，不是明智之举。利洋水产药店到处都是，其实也不是马老师说了算。

水宝宝

美丽白虾 发表于 2013-7-28 09:10
利洋从开创到现在只有微调，从未听说有什么轰轰烈烈的改革，其发展速度不是有哪家能比得了的。而渔经在不 ...

你说马老师会不会从渔药慢慢转向其他呢？他已经做虾苗了，会不会接着做个小饲料厂？似乎这也不是不可能啊。

水产人生

蒋总给人的感觉很随和，很亲切{:soso__3409329614010722382_3:}

美丽白虾

   利洋从开创到现在只有微调，从未听说有什么轰轰烈烈的改革，其发展速度不是有哪家能比得了的。而渔经在不断地改革，被形容为惨烈，然而成效虽有却并不是很大吧。渔药行业始终是微小行业（很严格地讲不能算一个行业），就算是最大的渔药厂其经济规模也实在是太小了，不太适合用大经济经营方式去对待。说难听点就是蚂蚁不要学大象。

zlx1988

。。。。。。。。。。。。。。。。。。

雨滴

要转型才行啊

chenfeng2013

{:soso_e179:}

血红龙

别的地方我不知道，在佛山这边，大部分养殖户都反映渔经产品的质量一年比一年差！！如何为质量过硬？

烟花雨

主要是蒋总今天时间非常有限，我们的活动只持续了一个小时。期间，小编的打字速度还有比较有限，呵呵。精彩内容只能部分呈现。各位看官，请谅解~

恋水渔翁

还是来支持一下蒋老！有机会去爬爬蒋老那边的

恋水渔翁

还是来支持一下蒋老！有机会去爬爬蒋老那边的大山！

刘阿逗

楼层好少，添砖添瓦，蒋老大不愧是江湖老大啊

悠悠三十年

我认为，今后鱼药企业的发展主要靠技术支持，建议蒋总布置下属技术部门，把各地的养殖模式彻底摸清楚，同时搞清楚养殖户养殖过程中可能会出现什么状况，如何应对，这对广大养殖户来说是相当有用的。不至于“病急乱投医”，对销售肯定会有好处的。不过，这项工作的工作量很大，也会增加一定的投入哦。