海大两位重量级营销人才跳槽海1，人才争夺战风云再起

阿托

湛江海大的两位重量级的营销人才-陈朝文与苏宇翔双双跳槽通威，分别出任珠海海1和揭阳海1的总经理。
据知情者称，此两人为海大集团广州容川公司创建之初的元老级人物，曾为海大的虾料市场开拓立下汗马功劳！由于海大企业氛围开始出现浮躁与异化，自感高度不适应与不认同，毅然离开了服务近十年的海大，投入通威之怀抱！
这次事件是偶然的个案，还是海大真的出现了问题？
请各位发表你们之高见！

庸鱼自扰

企业发展到一定阶段，内部就开始分化，斗争。

水中乐

可能是职位的发展空间和待遇更好才跳过去了……

水产流浪人

高管人才互通有无

渔华佗

这只能证明通威更适合二人的发展，或者与二人的理念更为适合。

水宝宝

职业经理人的归宿感在哪里也是现代企业家需要探讨的问题。

wj0601

首先佩服阿托的信息之灵敏，其次谈谈感受：1、铁打的营盘流水的兵，这是规律任何行业都存在这样的现象，没有必要大惊小怪，好比乔布斯还曾离开自己创办的苹果呢！2、海大定位服务营销就是相对传统营销而言，越是坚守传统营销理念的人员越是难以接受，按照适者生存的法理去理解离开也就可以接受了，曾几何时国民党好多优秀的将领倒戈到共产党那里；3、个人愿景实现无望，不如及早离开。每年饲料行业内的人员流动情况是非常普遍的，因素也是非常之多，但是培养一个人非常之难，在用人之余更多思考留人，企业需要思考这个问题。

medake

近来不少公司高管出现变动！

阿托

据了解，陈苏二人对服务营销还是很有深刻认识与支持的，主要是对口号式、非理性的狂热氛围不是很认同而已！

生态鱼

年前就听说了这事，居然证实了

sdlqw

共产党打天下时的口号是打土豪分土地，成功后，土豪是打了，但土地还是没分。后来就是大跃进、文革。把打天下的人废了。再就是改革、和谐，一步步来

amilyli

今年珠三角的虾料市场，几大集团的竟争，我想又有一个很大的动手即将上场了。

海大，恒兴，粤海，通威几大集团的市场规划如何呢？

大家都发表一下自己的高见！

水之旅程

人各有志，饲料企业需要竞争才能更好的发展

我的老婆叫贝妮

虾料市场，往后如何发展，现在越来越雾里看花。
不过虾料市场毕竟是高风险行业，抗风险能力的强弱是最后取胜的关键，就是看资本和服务能力。
就各公司的高层中层流动是很正常的事情，流动才是永恒的，否则就是一滩死水了。但是，从企业和人才的相互关系来看，匹配是最重要的。管理学方面有句话是这么说的“好的体制或者制度可以让坏员工变成好员工，不好的体制或者制度可以让好员工变成坏员工”。人才的个人能力固然是非常重要的的，可是更加重要的是企业的体制和文化是否适合其大展拳脚。

wu100

进过海大的人应该知道，海大发展快，但是压力之大也是难以想像的，如果压力之大，又没有回报，离开是必然的

thinkpad

回复 1# 阿托

竞争让人才的价值回归。
海大的人才，看来在市场上有不错的溢价啊

511

回复 1# 阿托

陈不错，苏就有点勉强

饲料人

回复 17# 511


    海大也该为行业贡献一些人才了

水为财

海大也是高处未算高，人往高处，常情。

乘风破浪

人才流动，很正常