【图文报道】盐城恒兴决战高邮一一实战集训活动直击

水宝宝

看看这些汗水~

永往执前

整个过程怎么跟海大那么相同，到底是谁在学谁呢？

水宝宝

技术交流会后，马上就进入订料环节，这次塘头会一共来了20多位养殖户，现场10多位养户订了20多吨料，效果应该不错吧？






老板订2吨还是3吨啊？我来帮你开单!料随叫随到！

水宝宝

天下没有不散的宴席，1个多小时的塘头会结束啦，养殖户该回去喂虾了。


远远的田间，停放很多养户的摩托车


回家了，再握个手，继续支持哦!

水宝宝

塘头会结束了，我们也先回大本营，做个小总结。

水宝宝

永往执前 发表于 2012-7-22 00:50
整个过程怎么跟海大那么相同，到底是谁在学谁呢？

下次你也开个帖介绍下海大的过程，应该有不同吧

水宝宝

回到宾馆，继续总结今天会议情况，有什么亮点，不足，以及如何来解决问题。

水宝宝

每一位业务经理也都分享了他们对于此次塘头会的感受，并针对队员问存在的问题提出了他们的建议。




营销中心胡志峰经理



开会期间还有一个小插曲：熊经理的电话突然响了，按家规，熊经理交了10块钱罚款，马上，小编就把手机调成振动了，我可不想被家规！{:soso_e122:}

水宝宝

合影留念





会议开完，已经到晚上7点左右了。我们一行回去宾馆，小伙子们还得继续整理今天的收款情况，并与经销商沟通

农夫三拳

{:soso_e120:}希望奖品没有洗发水，因为恒兴料的质量非常好。不用喂完料后去洗头除尘。{:soso_e120:}

水宝宝

7月22日，今天的会议内容是总结推广会与塘头会及观摩后的感受感想。

8点半，会议准时开始了。

水宝宝

今天会议由盐城恒兴许德贤总经理主持。

会议也是由一首气势高昂的《恒兴之歌》拉开序幕。小编录了部分，稍晚奉上，唱得很好听呢{:soso__14719358596542363094_4:}。

水宝宝

会议第一项是由盐城恒兴罗米腾经理介绍盐城恒兴决战高邮实战集训活动是如何成功召开塘头会。




低成本高效率召开塘头会是决战高邮的亮点之一，罗经理的分享为在座的各分子公司业务经理提供了参考，也能较快复制，少走弯路错路。

水宝宝

3天1场5天2场会议简易操作模式：
第一天：多了解情况，争取有意向订料客户；
第二天：简单交流
第三天：死缠烂打，确保人员到场
第四天：全面邀请第二场养户
第五天：雷同第三天。

问题：
开会冷场，没人或少人订料？
订料计划大多做在会前

养户来得少，我们表现受到影响？
来得都是客，都要服务好。

水宝宝

恒兴股份营销中心梁汉艺经理分享《如何快速切入市场》







梁经理作为此次活动的领队人，每天都与队员们在一起学习，分享，交流。此次活动取得的如此好的效果，和他的付出分不开。
快速切入市场，要注意客情、回访、团队的监督与培养。

水宝宝

中场休息之后，许总组织了一个有奖问答环节：

1、塘头会费用控制多少内？

2、谁的讲课最给力？

这两个问题太简单，大家都抢答，这么多人都回答了奖品不够分？不会不会，许总的奖品是飞{:soso_e165:}，{:soso_e120:}

水宝宝

接下来，盐城恒兴余经理对盐城恒兴决战高邮一一实战集训活动进行总结





决战高邮活动进行了差不多一个月的时间，到底取得了哪些成果？
小编透露一下：订料养户人数占拜访人数57%，新客户占72%。订料数占参加塘头会人数73%，新户占67%。

楼主没见过海大连续性的会议营销吧，像恒兴这种简直就是小儿科。
剑锋所指，所向披靡，看看这几年海大的发展速度，再同比恒兴吧，不要拿人家几块钱红包就吹到天上去吧。

低价+赊销=高品质饲料？谁信，你信吗？不管你信不信，反正我是不信！如果有做品管的朋友，检测一下恒兴最近一个月的大号颗粒吧，蛋白缺失，鱼粉原料来源一塌糊涂！！！

水宝宝

许德贤总经理也分享了他对决战高邮活动的感受，并对实战团队提出要求。

许总首先 感谢营销中心对活动的大力支持，也感谢分子公司在销售高峰调选人员支持，以及队员们的辛勤付出。通过这次活动，许总认为，做销售的人员要能把不可能的事情变成可能；饲料行业也需要宣传广告，以前“酒香不怕巷子深”的观点已经过时；活动要有计划、目标，还有有辅导与监督。