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楼主: 水宝宝

【图文报道】盐城恒兴决战高邮一一实战集训活动直击

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飞影

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141楼

发表于 2012-7-24 11:04:09 |只看该作者

宝宝，还是这种帖子热啊，涉及到具体市场问题大家互不服输，有看点呵呵，以后可以多多考虑......

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飞影

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发表于 2012-7-24 11:06:29 |只看该作者

本帖最后由飞影于 2012-7-24 11:07 编辑

qinde17 发表于 2012-7-23 23:42
说这样的话，最好能拿出些证据

呵呵，证据就在市场，你经常在市场一线走就会知道，民间自有公论，兄台你不是海大珠三角的业务吧，你问问你们珠三角虾料今年的增长率就知道了......
您如果觉得我这样说不属实，那您也拿出证据啊......

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wj0601

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143楼

发表于 2012-7-24 11:17:28 |只看该作者

恒兴在江浙地区曾经风光一时，但是很快沦为牛后。看到这次恒兴的活动，虽然无处不在模仿海大，可是至少证明恒兴觉悟了。恒兴的改变道路肯定还很长，缺少恒兴的竞争饲料业界也会暗淡许多。
任何竞争都会促进行业的前进，相信海大粤海通威等等暂时领先的企业已经开始酝酿如何超越竞争的策略了吧！

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美丽白虾

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144楼

发表于 2012-7-24 13:16:30 |只看该作者

直播本身没有什么实质性内容。如能报出一些成果供大家学习就更好。

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可惜不是我

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145楼

发表于 2012-7-25 00:26:40 |只看该作者

洪湖市天一饲料有限公司小刘飘过！表示值得学习！

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水产人生

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146楼

发表于 2012-7-25 08:56:20 |只看该作者

哇，看到恒兴团队很有斗志啊，个个都嗷嗷叫。这样的企业实在人才济济，英雄辈出。

家有一亩田，没事经常上www.fishfirst.cn

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蓝草结

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发表于 2012-7-25 13:23:05 |只看该作者

水宝宝发表于 2012-7-21 01:20
出发啦！盐城恒兴陈巧林经理

恒兴的灰主流

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水宝宝

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148楼

发表于 2012-7-25 18:03:38 |只看该作者

座谈会上各位经理的内容以做了少少补充。大家可以再翻过去看看。

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－６℃的唐伯虎

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发表于 2012-7-25 21:01:16 |只看该作者

我是恒兴的。。照片也有我哦

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－６℃的唐伯虎

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发表于 2012-7-25 21:02:59 |只看该作者

左一是我。。。

232423szt2h4iixiahikal.jpg (71.39 KB, 下载次数: 173)

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水宝宝呵呵，自我介绍下嘛，也说说你的心得体会！发表于 2012-7-25 22:15

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海阔鱼跃

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发表于 2012-7-25 22:28:10 |只看该作者

看了楼主的贴和诸位坛友的反馈，我突然思维灵动异常，回想起恒兴、海大的江湖恩怨与市场的此消彼长：
目前的海大与五、六年前的恒兴何等相似！狂妄自大、不可一世、自视甚高、自欺欺人！
而眼下的恒兴则与五、六年前的海大十分相似！注重团队建设、注重总结分析、知耻而后勇！

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水宝宝楼主说的狂妄自大、不可一世、自恃甚高等这些应该也只是极个别海大人吧。从前段时间海大召开的经销商会议，个人认为，海大人，绝大部分海大人已意识到自身问题了。而且也在着手解决。发表于 2012-7-25 23:36

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水宝宝

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发表于 2012-7-25 22:34:39 |只看该作者

看完这场活动，小编这里还有前段时间盐城恒兴鱼料组的宣传造势相片，一起分享下。

水产前沿网

集结集结，好长的车龙啊！

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帅哥留影一张，(*^__^*) 嘻嘻……这位是盐城恒兴许杰广经理

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水宝宝

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发表于 2012-7-25 22:39:07 |只看该作者

准备出发！

后面的同仁们跟上！

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水宝宝

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发表于 2012-7-25 22:53:13 |只看该作者

继续更新！离开高邮，小编与浙江恒兴的朋友们一起，前往浙江嘉善，从这里做车回广州。

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水宝宝

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发表于 2012-7-25 22:57:07 |只看该作者

在高速公路收费站，我们吃了一餐极具扬州风味的美食~一方水土养一方人，小编还是吃不惯着扬州美食呀

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太湖白虾

扬州酱排骨

来张特写

扬州版小炒回锅肉（味道是甜的~）

水产前沿网

面筋裹肉丸？

太湖银鱼

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水宝宝

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	堵心啊 2015-6-5 08:56

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发表于 2012-7-25 23:01:11 |只看该作者

今天先更新到这，明天继续为大家带来浙江恒兴公司实景，还有浙江恒兴陈堪凤总经理亲自撰写的宣传标语，不容错过哦~

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刘阿逗

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	死哪去了 2014-4-16 15:14

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发表于 2012-7-25 23:12:09 |只看该作者

啥时候来兴化啊

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水宝宝本来想去你那骗吃骗喝一顿的，呵呵，时间来不及了。我的小龙虾还有大闸蟹~ 发表于 2012-7-25 23:27

用责任心做技术，用良心做服务。兄弟是先天的朋友，朋友是后来的兄弟。

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first薏

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	一起玩 2015-5-11 17:01

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158楼

发表于 2012-7-26 00:41:30 |只看该作者

不错，直播得很好。

关注中！！！

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海阔鱼跃

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159楼

发表于 2012-7-26 07:50:12 |只看该作者

海阔鱼跃发表于 2012-7-25 22:28
看了楼主的贴和诸位坛友的反馈，我突然思维灵动异常，回想起恒兴、海大的江湖恩怨与市场的此消彼长：
目前 ...

我亦偶尔听说薛董和海大的高管在某些场合都提及海大要反思等等！但这些并不是发自内心或触动灵魂的深刻反思，更多的是一种应景之姿态而已！理由有以下几点：
一、真正的反思是建立在否定的基础上，而海大的所谓的反思只不过是让部分思想与薛董还未高度统一的人，要加大思想改造的力度，这是强化而不是反思！
二、海大真正的问题并非基层，而是决策层（也许所有的企业都一样），缺乏多元化和包容性曾经塑造了海大的快速发展和曾经的辉煌，但一个没有发挥集体智慧的团队是没有创造力的，一个缺乏多元化的思想的组织是危机四伏的！
三、海大的许多理念和口号在理论上非常正确的，甚至是放之四海皆准的真理，但是把许多利益交换的行为包裹在美丽的口号和理念里，有点忽悠人的成份！甚至把所谓的技术优势、服务优势扩大化来应用是一种自欺欺人的行为，甚至是一种高成本、高代价的负担！为了解决这份负担，海大只能通过加大对药品的推销力度和降低饲料的配方成本来维持其庞大的技术体系和服务体系！
四、海大的高层缺乏一种对市场的谦卑和对竞争者的尊重，所以才有＂国内企业没有什么值得海大学习的，海大要学的只是跨国公司＂等等！
五、海大没有一着眼于未来的个人才培养和创新机制，所以在创业之初高度依赖＂海因特＂这个＂情报机构从恒兴、从通威、从希望、从正大等优秀企业挖掘人才，等到这些人的剩余价值被榨取完毕之后，等待他们的命运只有出局！因为海大的文化是一言堂的奴性文化，有独立价值观和思考力的人是成不了＂奴才＂的！

上面的看法也许有点偏颇，但"忠言逆耳、苦药良医＂，希望对海大、对行业有所帮助！