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楼主: 水产小喽啰
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8月3日,渔愉鱼增资扩股签约仪式在广州举行

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发表于 2011-8-9 09:43:19 |只看该作者
回复 128# thinkpad


    谢谢大家的讨论,我一直在关注,谢谢版主还记得我,感动。。。。
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发表于 2011-8-9 09:46:17 |只看该作者
二维码
回复 140# 51水产


    是全员持股,不过是正式员工哦,工作一年的和工作两年的数量不同。
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发表于 2011-8-9 09:51:30 |只看该作者
杂志招聘
回复 129# 海阔天空


    官网正在修改,之前服务器有两个,前几天才全部托管给电信了。官网正式版会尽快和大家见面的。
水产前沿杂志预定
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发表于 2011-8-9 09:52:44 |只看该作者
回复 135# thinkpad


    呵呵,有的。
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发表于 2011-8-9 09:56:09 |只看该作者
回复 139# myfish


    加盟费不过是个门槛,我们要对商家进行了解,要商家拿出诚意,总之加盟费目前是品牌使用费、保证金、产品构成,我们派人员,工资公司出。给系统、发电脑、机器。协助GSP。同时年底让商家参加一天学费是一千多的高级培训班。至于更加详细情况可电联15919053671,我们都是要签合同的。
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发表于 2011-8-9 09:57:59 |只看该作者
佳玥是公司元老级别了
!呵呵!
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发表于 2011-8-9 09:59:42 |只看该作者
回复 114# thinkpad


    感谢渔愉鱼这个锻炼的地方,感谢李总磨练我啊。
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发表于 2011-8-9 10:07:05 |只看该作者
回复 73# 水族馆妖精


    加盟费不够摊派员工费用,加盟费全部用在店的的,同时公司额外一个店投入5000到10000元。
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发表于 2011-8-9 10:24:49 |只看该作者
中国的水产行业其实不缺技术人才和销售人才,而是缺管理人才、经济人才、农业信息化人才、物流与资源整合人才,更缺乏策划、创新型人才(就是要有敢想敢干或者意想天开的“疯子”)。所以人才要向社会需要接轨,为中国水产转型培养人才。水产人才不是去养鱼和看鱼病,做简单的服务。要有更多的人才来推动这个行业的发展,那么靠什么,就是靠我们的理念和转变发展的方法。授之以渔,而不是授之以鱼。
这个产业的许多发展空间也就在此。
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发表于 2011-8-10 12:41:05 |只看该作者
本帖最后由 thinkpad 于 2011-8-10 18:19 编辑

渔愉鱼加盟条件:
1、要有门店,仓库和门面面积均不少于30平米
2、需注册公司
3、门店要有上网条件
4、为我们住店人员提供食宿和交通工具
我们的加盟套餐有:
①普通客户:有理念的产品合作经销商    需1万元,便可享受如下优质服务: 甲方提供价值5000元的货物(品类齐全,不能退,只能换),  累计30天人次的技术服务(价值3000元)、GSP辅导服务、规范店面产品摆放、文件整理、规章制度及相关咨询(价值10000元)。
②黄金级加盟商:5万元加盟费,便可享受如下优质服务:一次性品牌使用费10000元,保证金5000元,送产品35000元(品类齐全,不能退,只能换),驻店人员技术指导累计60天人次(价值6000元),赠市场培训1场(开业大礼包20元/人的优惠卷),赠员工专门连锁培训1场(价值2880元)、免费店面装饰、可提供设备(电脑、小票打印机)、宣传品、GSP认证系统、管理系统免费使用及软件工程师免费维护系统服务。双方合作未超过两年的,加盟商退还设备,我们退保证金;合作超过两年的,我们无条件退保证金。
③铂金级加盟商:8万元加盟费, 便可享受如下优质服务:一次性品牌使用费10000元,保证金5000元,送产品70000元(品类齐全,不能退,只能换),驻店人员技术指导累计90天人次(价值9000元),赠市场培训2场(开业大礼包20元/人的优惠卷),赠员工培训2场(价值5760元),赠总裁培训1场(价值5800元)、免费店面装饰、可提供设备(电脑、小票打印机)、宣传品、GSP认证系统、管理系统免费使用及软件工程师免费维护系统服务。双方合作未超过两年的,加盟商退还设备,我们退保证金;合作超过两年的,我们无条件退保证金。
④钻石级加盟商:12万元加盟费, 便可享受如下优质服务:一次性品牌使用费10000元,保证金5000元,送产品110000元(品类齐全,不能退,只能换),驻店人员技术指导累计150天人次(价值15000元),赠市场培训3场(开业大礼包20元/人的优惠卷),赠员工培训2场(价值5760元),赠总裁培训1场(价值5800元)、免费店面装饰、可提供设备(电脑、小票打印机)、宣传品、GSP认证系统、管理系统免费使用及软件工程师免费维护系统服务。双方合作未超过两年的,加盟商退还设备,我们退保证金;合作超过两年的,我们无条件退保证金。
连锁理念:渔愉鱼做到公平交易,包退包换,绝无假货的渔用物资交易,渔愉鱼就是一个集行业、管理、技术、连锁、品牌五大专家的公司,渔愉鱼这个平台可以帮助年轻人实现理想,也可以为自主创业提供管理平台。    渔愉鱼就是一加十、十加百、百加千千万;你加我、我加你,大家心相连。
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发表于 2011-8-10 18:00:02 |只看该作者
回复 150# hellofish


    不错,有具体方案了!赞一个!
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    发表于 2011-8-10 19:41:59 |只看该作者
    回复 148# 冯佳玥


        加盟费全部用在店里,能说说是怎么个用法吗?好像买台电脑也不用多少钱吧。

    点评

    冯佳玥  提供设备、管理软件、产品券、多项服务等,总价值18800元。  发表于 2011-8-17 10:42
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    发表于 2011-8-10 19:48:06 |只看该作者
    回复 150# hellofish


        看了这个加盟,怎么感觉是变相的卖产品呢?不知道这个产品具体是些什么产品,不会是全身芳草的产品吧?
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    ifish    

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    发表于 2011-8-10 23:10:46 |只看该作者
    回复 107# 巴顿

    楼上几位都说了连锁的几个远期问题。比如进货渠道控制,专业人员的服务水平,还有真正进行连锁后的剧增的管理成本。但目前,我认为这不是一个涉农连锁或者加盟模式在初级阶段的主要问题。众所周知,涉农的行业,天然就有分散的弱点。所谓的集中管理,集中采购,严格制度,本身就不适合。无论哪个企业妄图要一步解决这些个问题,都会碰壁。
        我所看到的连锁成功的涉农企业,在初期都是注重规模而避谈单店的质量。即先采取松散加盟的模式。让有质量的店先加入进来,这个过程不应该苛求所有店的经营都整齐划一。
        讲明白一点,苏宁起步的阶段,家电的上游已经集中到几个或多个家电生产巨头,家电的下游则日趋规模化。弱势的单店已经失去了生存的空间。而目前不论是养殖还是种植业。集中度都没有达到这个规模,也即业内的自然淘汰还是正在进行时。这个时候,以一个企业之力去进行全行业的洗牌与整合是不现实的。
        目前连锁企业要做的工作是,尽量地扩张自己的松散加盟的地盘和影响力,让这个框架有足够的影响力。然后再图内部的洗牌,选择与淘汰。这里有一个省力的方法。就是利用手头的几个强势产品去快速切入。让这个初级阶段快速走完,尔后才是对连锁管理的完善。
        当然,进行完初级阶段后,企业仍然有两个方向选择。一个是走炒作上市之路。将所有松散连锁的业务迅速大包。整合成一个公司的业绩,上市,套钱,走人;另一个是利用规模去吸引更多有控制力的产品
    淘汰杂七杂八的产品,将零售来一次真正的整合,从而走上真正的可控连锁之路。一家之言,究竟会何去何从,大家接着喷吧。


    在别的坛子里看到了,转来讨论下:这位兄弟的观点和我的很像啊,是不是渔愉鱼的人啊?
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    ifish    

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    发表于 2011-8-10 23:57:25 |只看该作者
    听说悦悦在与日本、美国的企业合作产品,并向拜耳伸出了橄榄枝,如果成果,确实能大幅提高渠道的美誉度。不知进展如何?
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    ifish    

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    发表于 2011-8-11 14:31:58 |只看该作者
    回复 150# hellofish

    我好像看到过,有一个级别是3万元的吧?
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    回复  hellofish


        看了这个加盟,怎么感觉是变相的卖产品呢?不知道这个产品具体是些什么产品,不 ...
    水族馆妖精 发表于 2011-8-10 19:48



        知道YYY的事情,特地注册上来看看,这个有没有说后期怎么管理呢,还是交了钱买了他的产品就没什么事拉?
    这样好像不想专业的加盟店吧,像我们这种没经验,以后怎么办呢?
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    发表于 2011-8-11 15:18:05 |只看该作者
    回复 157# 会游泳的鸟

    同楼上,也有很关注这个问题!YYY的客服出来说一下
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    发表于 2011-8-12 23:51:29 |只看该作者
    回复 150# hellofish


        仔细分析了几种加盟的方式,算了算帐,几乎都很难通过项目盈利,不解。
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    发表于 2011-8-13 18:26:26 |只看该作者
    就投入的人力和物力的规模来看,yyy远远不如利洋和渔状元,不在一个重量级上;就模式而言,这种松散合作模式和直营专卖的模式差别也非常之巨大;如何做实的确是yyy需要好好花心思。
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