中顺董事长黄忠平做客中国水产频道（285楼问答整理）

会游泳的鸟

回复 115# 工夫茶


    不知道，“渔状元”人才引进的要求是什么样的？
以后公司的重心是放在直营店上面，还是加盟店上面呢？

公司欢迎什么样的人才呢？是不是一定要有相关工作经验的，开店啊，业务啊之类的？

工夫茶

回复 121# 会游泳的鸟


    会游泳的鸟，您好！下面这六类人，都可以申请加盟渔状元，谢谢！
  a、渔药、饲料、冰鱼经销商
  b、渔需物资等水产配套行业人员
  c、渔药业务员、技术员，饲料业务员、技术员
  d、已经毕业的农牧业大中专院校学生
  e、家在水产养殖区域的有志创业青年
  f、具有投资水产养殖服务行业眼光的成功人士
  也就是说，不管你现在有没有门店，都可以申请加盟渔状元。

工夫茶

回复 121# 会游泳的鸟


    公司会有一部分旗舰店和新区域拓展店，剩下的绝大部分以加盟店为主。

燕婉良时

回复  工夫茶


    不知道，“渔状元”人才引进的要求是什么样的？
以后公司的重心是放在直营店上面， ...
会游泳的鸟 发表于 2011-9-1 15:39

    我们一共有3种加盟模式，第一种就是针对学生，你可以来我们渔状元实习。我们可以为优秀的渔状元正式员工提供创业基金哦~

ifish

回复 91# 工夫茶

受教了！
但黄总回避了一个问题：
这种模式如何和全产业链企业竞争？
比如温氏，所到之处，除了原料，你基本什么也卖不进去。
海大也算是半松散型的温氏模式，他现在确实还存在很多问题，但大方向是很利害的。
在重点市场，个人感觉3年之内就会有直接冲突。

利洋技术服务现在比海大要强。这基本是实事，利洋在这块准备了10多年，海大真正就是这两年才开始，这种情况恰恰说明，技术服务的东西，速成比较难，这也可能是“渔状元”会遇到的问题

工夫茶

回复 125# ifish


1：中国除了温氏，就没其他人在养鸡了？
2：水产这行业，大家都在路上而已，仅仅说做饲料，上市的公司就好多，按你的意思他们都比不过海大？说到全产业链，20年前泰国的CP早就玩了，养殖基地遍布全东南亚，一个数万公顷，里面有几家苗场和饲料厂，老总上班在基地里还得开直升机，加工后的虾成品直接在美国自己的超市卖，早在20多年前就进入中国了，正大康地和卜蜂，按你的逻辑，不是早就没其他人什么事了吗？怎么还会有现在的海大？

小嘟嘟

哈哈，我应该说点什么呢？就是出来溜达溜达，打酱油，好了，打满了，走了，拜拜。。。

小嘟嘟

我要回家了，真的，回家吃饭了。。。88

见龙ZT

再与Ifish交流下：
一、        都是服务，为何饲料厂“卖药”是雷锋行为，“鱼药”厂“卖药”就心术不端了呢。你伤了“鱼药”厂，也伤了在饲料厂为养殖户服务的技术员,因为按你的话说他们也心术不正。唉,伤不起的！
二、        中顺有20年的水产技术服务经验,渔状元从出生就站在中顺的肩膀上的。正如海大公司总结的一样：技术、还是技术。我们要的是做强而不是一味的做大,这是中顺目前在产业的一端的好处。

燕婉良时

回复  工夫茶

受教了！
但黄总回避了一个问题：
这种模式如何和全产业链企业竞争？
比如温氏，所到之 ...
ifish 发表于 2011-9-1 20:02

    渔状元的技术不但不是速成，反而是规范化、科学化、实用化、做研究的不一定能做好实践，这是不变的真理

潜伏

“渔状元”这3个子我去申请商标以后卖给你们公司，听说你们还没申请，哈哈！

工夫茶

回复 131# 潜伏


    哈哈！这可是一笔大钱啊！
    不好意思，渔状元，包括英文和中文，还有我们LOGO里的卡通造型去年都做了商标注册了。
    另外：包括：.com  .net   .cn 等网址也全是中顺所有了。

any

很快就要到黄董的在线交流时间了，很是期待；网友大大们要给力喔，机会难得！

江苏丁勇

回复 87# 工夫茶

一定要让养殖户清楚：不管你是买苗还是买药、买饲料，都不是买的保险！

工夫茶

回复 134# 江苏丁勇


    丁勇说得太好道理了！谢谢！

any

中午一点即将来临，网友大大们赶紧吃饭~

想飞的鱼

霸气，引领渔药行业改革，成为水产行业的风向标！

想飞的鱼

渔状元将成为水产行业的风向标，让加入渔状元的有志之士迈向成功！期待渔状元造就多少状元郎！

遨游天下

黄总，消费品领域可以成就国美、吉盛伟邦等连锁品牌，渠道凸显价值，但是作为生产资料，我觉得一系列的品牌运作都会带来成本，最终还是要转嫁。有句话说，可以骗得了人，骗不了鱼虾，所以我对你这一系列 的品牌化运作能够带给鱼虾的真正价值表示怀疑。我同时也觉得，作为生产资料生产企业，聚焦研发比聚焦品牌更重要。给您讲一个例子，顺德某饲料厂老板就讲过，如果我做饲料赚不了钱，别人就不要赚钱了。在厂里他身兼多职，管理方式就是个体户，也谈不上什么团队，费用极低，踏踏实实作饲料，性价比极高，养殖户也非常认可，销量完全是一个中型规模厂。同样，比如光合细菌，您公司产品比自己做价格要高很多倍，但就产品本身而言，也没有大的差异。您也讲到，现在养殖过程中的问题比较多，比如罗非鱼的链球菌，虾的偷死等，您如果有比较好的解决方案，能够真正解决问题，我想您不要做什么推广，养殖户自己都会找上门来的。
刚才您也提到海大，这几年的快速发展，也是基于市场营销手段的创新，“跟着海大走，把钱赚到手”，之所以成为行业的笑谈，还是因为他的产品或者推广的养殖模式没有真正体现出差异和价值。虚的东西多，很多的思路没有执行到位。中国的水产行业的发展，技术和管理应该还是主线，一切忽悠的手段很难不像早期的三株，成为过眼烟云。希望黄总能在渠道变革和品牌化运作同时，能够更专注于研发，真正能给饱受疾病困扰的鱼虾们带来福祉。

evilfirefox

.........不用这样偷跑吧...........我刚吃好饭....坐等在线交流时间