如何成为一名合格的水产业经理

oldbear8818

水产业经过二十多年饲料工业的拉动，已得到飞速发展，企业化、集约化经营已成为水产业发展的方向。企业化、集约化经营管理需要一大批经理人员，而当前我们水产企业最缺乏的就是合格的经理。

最近水产频道组织讨论“如何成为一名优秀的经理人”，我觉得外延太大，我们连号称“经理”的人都缺乏，更谈不上“经理人”了；同时关于“成为***经理人”泛泛而谈的专家很多，书籍也有一大堆，个人以为对我们水产产业培养合格的经理没有太大帮助，作为“励志”参考书可以考虑。

oldbear8818

此贴只起到抛砖引玉的作用，如有同人愿意参与讨论，本人不胜感激；如有人扔“板砖”，也欣然接受，何时何地都会有不同意见，“有则改之、无则加勉”。如有后起之秀希望指点，本人也不谦虚。
这里先谢谢大家能够参与。

水宝宝

小编也很好奇呀，怎么能成为经理呢。

想先问楼主，成为经理的上升通道是什么样的呢？

烟花雨

撒花鼓掌！！！{:soso_e163:}{:soso_e163:}{:soso_e163:}{:soso_e163:}{:soso_e163:}{:soso_e163:}{:soso_e163:}{:soso_e163:}{:soso_e163:}

搬板凳多来学习！！

oldbear8818

水宝宝 发表于 2013-7-29 23:31
小编也很好奇呀，怎么能成为经理呢。

想先问楼主，成为经理的上升通道是什么样的呢？

比如：你是一名刚入职的大学生，加入到水产行业中来，而且想在这个行业中干下去，那么有两条发展道路可以选择，一条是去做销售，一条是去做生产技术。销售的道路这里不去说了，做生产技术也分两条：生产方向和技术方向，发展的结局就是生产经理和技术经理。
从员工到生产经理：（普通员工——）技术工——生产班组长——生产经理助理——生产经理——部门或单位经理
从员工到技术经理：（普通员工——）技术工——技术员——技术经理助理——技术经理——技术总监助理
基本不外乎这样的上升通道，个别优秀的可以跳级。

oldbear8818

水宝宝 发表于 2013-7-29 23:31
小编也很好奇呀，怎么能成为经理呢。

想先问楼主，成为经理的上升通道是什么样的呢？

在下面就可能进入高层管理行列，此话题不在本主题讨论范围，而且不利于用于鼓励后辈，有需要的话可以个别交流。

oldbear8818

笔者多年在水产行业摸爬滚打，从一名学生转变为技术员在转变成国企小领导，又创业成为小老板后来选择努力成为一名“专业经理人”，现在被人称为“职业经理人”。期间的经历自己回想起来也觉得精彩！
在这里不知量力的把自己一点经验稍为总结几条传递给后来者，如果能为我们水产业那些想成为“经理人”的后来者提供一点点帮助，也足够我幸福很长时间。

oldbear8818

此处需要掌声！{:soso_e142:}{:soso_e142:}{:soso_e142:}{:soso_e142:}{:soso_e142:}{:soso_e142:}

水宝宝

想请问楼主，您觉得如果要胜任经理，是在工作中来积累经验呢，还是也要多从书本中学习呢。

好吧，我承认这个问题问得显得挺白痴的，回答肯定是既要从工作中积累，也要从书本中学习。

但小编觉得，看了书，似乎也不管用呀~

水宝宝

oldbear8818 发表于 2013-7-30 22:02
笔者多年在水产行业摸爬滚打，从一名学生转变为技术员在转变成国企小领导，又创业成为小老板后来选择努力成 ...

太好了，呵呵，掌声想起来

oldbear8818

水宝宝 发表于 2013-7-30 22:05
想请问楼主，您觉得如果要胜任经理，是在工作中来积累经验呢，还是也要多从书本中学习呢。

好吧，我承认 ...

这就是我做这个主题意图。
成为经理的道路每个人都不同，千差万别；但可以提取其中一些有共性的东东来。
想通过自身的经历和总结与同仁们一起进行讨论，并对经理的成长中需要具备的基本要求做出一点点解释，供大家参考就是本主题的目的。

oldbear8818

水宝宝 发表于 2013-7-30 22:05
想请问楼主，您觉得如果要胜任经理，是在工作中来积累经验呢，还是也要多从书本中学习呢。

好吧，我承认 ...

不过有一点是可以肯定的，实践出真知；在工作中积累是最主要的，可能要占到80%以上。因此我为什么说成为一名合格的经理需要5-10年时间，你可以比较一下，3年可以读完专科，4年完成本科，6年拿到研究生，8年可以获得博士学位，经理的职位不是学来的，主要是干出来的！

oldbear8818

在烟花雨的“如何成为一名优秀的经理”的主题中我曾经说过：“个人以为：从踏上成为经理人的道路到成为一名经理人，需要5-10年的时间去修炼、积累经验，每个人的悟性不同时间是不同的。想成为一名“合格的经理人”没有十年的努力，基本就是奢望。成为一名“优秀的经理人”是可遇而不可求的事不能论时间。从一名职业经理人成为一名企业家更是“凤毛麟角”。不是没有希望，只是这条道路也不是想象那么简单和容易的！”

oldbear8818

从个人的经历和身边成长起来的一些年轻人发展总结以为：成为一名合格的水产业经理至少需要进行以下几个方面的修炼。
第一需要学习和掌握比较全面的专业知识和具备两三项专业技术技能

oldbear8818

水产专业知识是每一个经理必须具备的基础。不论你是不是水产专业毕业的，只要你是高中毕业就可以，只是你需要比水产专业的人花费更多一些的时间去学习基础知识。

oldbear8818

比如说对于水生生物学基础、鱼类学基础、水化学知识要有较多的了解，鱼虾蟹繁殖、养殖、病害防治技术等方面的专业知识需要基本掌握，至于其它基础、品种方面的知识可以在工作中不断学习。一般的生产管理经理不需要你深入的钻研技术细节和深度，如果你想成为专业技术经理和技术总监那是另外的事。

wins

经理，英文是manager，我觉得意思就是作为一个项目，或者作为一个部门，你如果有能力去驾驭，有自己的想法，思路，知道应该怎么干，就可以称之为经理。不然，只能作为executive，就是执行经理的想法。
另外楼主所说的书，我认为有些事情的道理和方法是通用的，虽然不能原封原的照搬到水产业来，但实际上也不能照搬到任何行业。有些书还是很值得读的。

水宝宝

wins 发表于 2013-7-31 21:59
经理，英文是manager，我觉得意思就是作为一个项目，或者作为一个部门，你如果有能力去驾驭，有自己的想法， ...

哪些书值得读呢？

水宝宝

oldbear8818 发表于 2013-7-31 20:40
水产专业知识是每一个经理必须具备的基础。不论你是不是水产专业毕业的，只要你是高中毕业就可以，只是你需 ...

曾今见过一个做技术的朋友，他虽是中专学历，但对于养殖的基础知识真的是下了非常多的苦工来学习，钻研，看他在工作中记得比较就有好几本。他给我的感觉是非常的爱动脑，爱思考问题，经常会思考一些看似很简单但又好难回答的问题，这些问题都是小编我从来没有想过与思考过的问题~

oldbear8818

wins 发表于 2013-7-31 21:59
经理，英文是manager，我觉得意思就是作为一个项目，或者作为一个部门，你如果有能力去驾驭，有自己的想法， ...

您说得不错，管理的一般原理是相通的，下面我也会谈到这个方面。理论学习是一个合格经理必须具备的基本能力，至于对“经理”职务的解释，职阶不同、行业不同解释是仁者见仁智者见智的，太过专业的名词虽然不是我这里主要探讨的，不过清晰职务的职责也是非常重要的。
感谢版主的参与，希望多多提出见解，大家共同探讨。