致饲料企业老板：质量是企业生命

山东龙昌亮哥

     保证产品质量，从老板（总经理）抓起，如果自己对技术不懂，但要尊重技术，支持技术，坚持做到“四不能、三不为、三不放过”管理原则，给予品控一票否决权。

四不能：                                                      

任务再重，质量第一不能变（防止萝卜快了不洗泥）；资金再紧，用于质量管控的投入不能省（偷工减料）；人员再缺，控制质量的团队不能少；工作再多，每周质量会、每天班前会不能缺。

三不为：

质量和产能发生矛盾时，质量第一；质量和成本冲突时，质量第一；质量和其他环节发生碰撞时，质量第一。

三不放过：

发生质量事故，原因查不清不放过、事故责任人不处理不放过、改进预防措施不落实不放过。

在品控管理中，小惩罚或不惩罚，但要大奖励（物质、精神双管齐下），激励创新，让所有员工善于发现问题，勇于承担责任，及时控制不良，人人都是品控员。

Alive

多谢分享。

wdster

很多企业口号喊得响，砍人第一个部门就是品控技术人员；质量挂在墙上；出了问题把技术品控的拿出来批斗一番。

山东龙昌亮哥

wdster 发表于 2014-5-12 14:11
很多企业口号喊得响，砍人第一个部门就是品控技术人员；质量挂在墙上；出了问题把技术品控的拿出来批斗一番 ...

呵呵，那这是多么悲哀的企业，品控的工作需要大家的理解和支持！

山东龙昌亮哥

Alive 发表于 2014-5-9 12:16
多谢分享。

共同学习！