科那湾公司2009年被IAI收购以后,在中国的市场份额一直较少,但从今年开始他们表示有信心和SIS一争高下。 美国Texas A&M大学博士,科那湾(Kona Bay)海洋资源公司总裁、现任世界水产养殖联盟(GAA)主席,曾任世界水产养殖大会(WAS)主席。 “现在我们有信心和SIS公司的亲虾一争高下了。” 2月19日下午,美国夏威夷科那湾海洋资源公司总裁乔治•张伯伦(George Chamberlain)在海南省水产研究所与海南的种苗企业交流时表示。 乔治•张伯伦提到,2009年科那湾被IAI(Integrated Aquaculture International)公司收购以后,对亲虾选育工作一直很重视,而之所以在2009年、2010年没有更多地开拓中国市场,是因为公司认为在品种及选育等工作还不够完善,但通过现在公司选育方面的数据,公司对自己目前的种虾很有信心,“从现在开始我们要加大中国市场的开拓力度”。 有信心和SIS一争高下 FAM:科那湾的亲虾和SIS有什么不同之处?您对科那湾的亲虾作何评价? 乔治•张伯伦: 我们很赞赏SIS所取得的工作成果,尤其是在遗传学方面,的确做了很多工作,虾明显也生长快了。 从我们自己的数据来看,2010年,虾的生长和抗病力方面的进步是相当明显的;其次,从整个团队来说,我们有绝对的优势,病害方面的专家,遗传学家都是世界级的。 负责实际操作的人员都有十几年的实地工作经验,都是研究生毕业的;也不乏有在亚洲、拉丁美洲,非洲有几十年以上工作经验的专家。所以从整个团队来讲,具有丰富的经验,我们对自己很有信心。 另外,判断亲虾的好坏,最主要是看亲虾在养殖环境中的生长对比实验,这是很关键的依据。 科那湾的优势在于我们有自己的实验基地,有一手的生长数据;另外我们每年补充进来的新种源都是从南美洲获取的,在亚利桑那州立大学经过生长性能测定、检疫隔离最终留下来的SPF优良种质。 这两年我们做了很多事情来改良亲虾品种,现在我们很有信心,无论是在抗病能力方面还是在生长速度方面都完全可以和SIS做比较,而且这只是个开始。 我们有好的种源、好的技术和好的管理人员,我相信可以不断的往前走。 FAM:除了SIS,其他的种虾公司比如OI,环球您是怎么看的? 乔治•张伯伦:OI是对虾选育的先锋,他们在世界范围内对对虾事业的贡献是革命性的,但是OI毕竟是侧重研究的机构。所以他们没有预算或者场地去做超越对虾研究以外的事情,也没有精力去做针对目标市场必要的实地试验。 这样导致的结果是:由于种虾表现问题,OI往往不能满足大规模的商用种虾或者直接和生产相关的种虾需求。尽管如此,OI 在对虾选育、营养和生理机能的基础研究还是非常重要的。 其他公司,我不直接做过多的评价,但他们从一开始很大程度就依赖于OI和其他种虾公司供给原始的种系,在这些种系的基础上发展起来的,而自己没有到野外去选取生长性状,抗病性状比较好的群体进行补充和发展。显然如果没有创新的话,是不可能走在最前列的。 FAM:在您的演讲中提到科那湾有八个品系,每年会补充两个,那么科那湾的亲虾来源是哪里? 乔治•张伯伦:我们有墨西哥的虾系;巴拿马的虾系;从科那湾选育出来的科那湾虾系;有OI选育出来的虾系,并且均有系谱;另外还有ATP(Advanced Technology Program)虾系。 ATP虾系是几年前美国政府一个五年计划做出来的研究结果,这就是几个我们认为的比较好的虾系。 提供中国种苗企业后续服务 FAM:您此行的目的是什么? 乔治•张伯伦:因为科那湾并入IAI只有两年的时间,这两年并没有做太大的计划,2008年主要观察了亲虾的表现,2009年主要从事品种改良方面做工作,今年是第一次做大规模的宣传。 IAI是科那湾海洋资源公司的母公司,以技术为主,不只做种虾选育方面的工作。IAI在技术、管理、健康、疾病和选育等各个方面都有涉足。 我们自己投入资金到中国来采样,研究养殖过程中的病害情况。我们很想帮助中国的虾产业持续发展,弄清楚到底在中国对虾的养殖状况是怎样的?怎么解决?有没有更好的办法? 我这次过来首先当然是进一步提高科那湾亲虾在中国市场的占有率,我们觉得现在是时候了,而且我们对自己的虾很有信心,从表现上来说,绝不会比其他任何一家差。 FAM:您要大力开发中国市场,有没有具体计划? 乔治•张伯伦: 实际上IAI进入中国已经有两年时间了,今年我们还会继续在中国做对虾生长,抗病能力等方面的对比实验。在虾病的检测方面,去年已经做了一年了。 作为IAI来说,最感兴趣的,不仅仅是种虾单方面的合作,最好是能够和一些有实力的公司在营养、饲料、疾病监测、管理、技术、种虾等环节全面综合的合作,最后能够一起促进行业发展。 目前我们在马来西亚、印度尼西亚、印度都有合作伙伴,希望这次在中国也可以找到合作方。我们不是把夏威夷合适的亲虾送到各个地方去,而是把选育工作推广到各个国家。 中国是一个水产大国,机会很多,我们也不排除和中国本地的公司合作,去做一些区域性的工作,这样就可以互动,影响这个行业,促进到这个行业的发展。 FAM:国内很多种苗企业都担心后续的服务问题,在具体的支持与服务上科那湾以及她的母公司IAI有怎么样的措施? 乔治•张伯伦:我们正在逐步完善我们的后续服务,比如和中联的合作,提供的就是专人定期负责;再比如疾病监测方面,我们会有专人来做采样,分析。以后扩大到种虾合作,一定会派人服务到场里。 在疾病检测方面,我们可以提供最先进的技术,我们在文莱的实验室,可以直接把样品送过去。或者直接拿到亚利桑那州病害实验室,那是世界上最先进的病害实验室。 我们和其他公司的定位不一样,我们的目标是怎么样去帮助企业发展这个产业,怎么样共同发展。 IAI公司可以帮助中国水产企业提高产品的形象。这方面UNIMA(马德加斯加对虾养殖公司)就做的很好,在欧洲是最高档的产品。那么中国的产品怎么样直接进入世界的市场,而不是经过种虾—养虾—市场等很多中间环节,能不能缩短其中的环节。 另外,UNIMA的公司有6个不同的场区,这些只要通过网站就可以全部都看到,所有的这些技术都是可以在中国运用上的。 《水产前沿》杂志原创稿件,转载须注明出处,违者必究! |
重点推荐 |
|
免责声明:
1、凡本网注明“来源:水产前沿网”的所有作品,均为水产前沿网合法拥有版权或有权使用的作品,未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:水产前沿网”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。
2、凡本网注明“来源:XXX(非水产前沿网)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
3、如本网转载涉及版权等问题,请作者在15天内来电或来函与水产前沿网联系。联系方式:020-85595682。