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水产界“小京东”!1年不到突破2000万,怎么做到?|中国水产动保年会-调研

2018-8-18 21:49| 发布者: 一片云| 查看: 128555| 评论: 0|来自: 中国水产频道

摘要: 中国水产频道原创报道,动保产品良莠不齐,整合行业里的优质产品或是大势所趋。水产前沿杂志、中国水产频道将在2018年9月17日-18日,携手水产动保监管部门、国内外权威专家、全国顶级水产动保企业,举办全国水产动保 ...
  中国水产频道原创报道,动保产品良莠不齐,整合行业里的优质产品或是大势所趋。

  文/图 水产前沿 实习编辑 陈军志

  前    言

  中国水产养殖业的大发展,始于40年前的改革开放。也正是在这40年,中国水产动保产业从无到有,从模仿到创新,从初创到现代,经过几代人的努力,最终发展成为产学研日臻完善,产值近100亿的产业,累计为中国水产养殖业挽回的损失数以千亿计,大大小小数千家企业参与其中,已然成为中国水产养殖业创业最活跃的领域之一。

  毫无疑问,当下正是中国水产动保产业大变革的关键时期。内忧外患,在这样的压力之下,中国水产动保产业接下来将如何发展?传统水产动保企业的出路何在?如何加强行业企业与监管部门的顺畅沟通,共同促进产业良性发展?

  水产前沿杂志、中国水产频道将在2018年9月17日-18日,携手水产动保监管部门、国内外权威专家、全国顶级水产动保企业,举办全国水产动保产业年会,共同探讨以上议题。会议筹备期间,我们拜访了佛山市顺德区渔东伽渔业物资有限公司(以下简称“渔东伽”)的创始人符忠润。

  佛山市顺德区渔东伽渔业物资有限公司 创始人 符忠润

  水产前沿:您能给我们介绍一下渔东伽这个平台吗?

  符忠润:渔东伽于2018年1月9日正式启动,以科斯力达的经营基础为依托,不断招揽优质的合伙人加入,共同助推绿色、健康水产。

  目前渔东伽主要是以动保板块为主,同时也在逐渐引入苗种、水产机械、智能监控等板块。截止目前,我们已经和5到6家企业达成战略合作关系,并有38家门店的加盟,成为第一批股东,销售额已经超过2000万。

  目前渔东伽的运营模式是和企业签订合约,企业在交押保证金并确保产品质量的前提下,我们来解决产品的销量。经销商的加盟不但可以获得我们提供的优质产品,而且可以获得公司的股权和销量增长所带来的利润,再有就是我们渔东伽的技术服务人员“渔小哥”会直接安排到渔东伽店,解决产品的技术服务问题。

  水产前沿:在经营科斯力达的5年里,每年的销售量都在稳步提升,为什么会选择创立渔东伽呢?渔东伽的优势有哪些?

  符忠润:在以往经营科斯力达的时候,虽然每年的销售额都在不断增长,但以后要在成千上万家动保企业中脱颖而出,在整个动保行业中扎根却是非常的难。而且科斯力达的竞争力主要集中在营销上,研发能力相对较低。

  我在观察整个行业的变化,觉得未来动保行业的竞争力终会回归到产品本身,市场上流通的产品落在养殖户手上的时候,面对如今五花八门的产品,养殖户会如何选择呢?我在想对养殖户和经销商而言,“好产品+好服务”应该是他们最想要得到的。然后我选择了创立渔东伽,一方面整合市场上优质的产品资源,打造自己的核心竞争力。这样一来一些中小型企业优质的产品不会因为知名度低而被埋没,另一方面养殖户满足了需求,问题得到解决。

  另一方面就是技术服务团队会直接安排到渔东伽门店,弥补经销商在技术上的不足,为经销商快速占领市场。同时门店的产品需求,渔东伽会在24小时内送达,总的来说,渔东伽就是水产界的“小京东”。

  水产前沿:渔东伽这个平台很新颖,在推广的过程中有遇到什么困难吗?

  符忠润:渔东伽初创时,由于其经营模式十分新颖、独特,很多人一下子没能接受这个平台,但后来慢慢理解了平台的运营方式,在推广上问题已经不大。但目前遇到主要的困难是“渔小哥”技术服务团队的建设,由于公司的发展,目前技术团队的人员配置已经无法满足市场的需求,为此我们通过社招和校招不断补充人员的缺失,希望能快速地组建并提升“渔小哥”技术服务团队。

  水产前沿:您从事动保行业已经有20余年了,可谓是见证了动保行业的发展,对于动保行业的变化,您有何感触?

  符忠润:在从事动保行业这几十年里,给我最深的感触是行业混乱,总结起来就是“两无一低”。以前我们的产品属于药品,有国家标准而且监管十分严格,后来出现了动保这个概念,市场上很多产品都是没有国家标准(无标准),很多产品明明属于药品却在包装上打上非药品的名称(无监管),加上行业进入门槛低(门槛低),整个动保行业可谓是鱼龙混杂,产品同质化严重,往往有些产品的效果又很难去评估,导致养殖户无法能够做出正确的判别。

  就我个人而言,从1986年开始推广渔药,当时候养殖户根本不知道渔药是什么,甚至发出疑问,养鱼还要喂药?到2011年后,市场逐渐打开,随着养殖模式的优化、养殖密度的提高、水质恶化的程度开始增大,养殖户才开始慢慢接受并认可这类产品。

  水产前沿:渔东伽在未来的发展战略是什么?

  符忠润:渔东伽未来的发展战略主要有以下几个方面,首先,我们会不断整合行业中优质的产品,招揽更多的合伙人,从广东地区不断扩散到全国各地,从38家到380家、3800家、38000家,最后在下单的24小时内,保证产品送达到养殖户手上。然后渔东伽的板块会扩大到整个产业链的每个重要环节,根据不同养殖户的情况,给他们推荐性价比高的产品,达到最好的养殖效果。其次,我们会建立一个化验室,虽然企业保证了产品的质量,但渔东伽还是有必要对产品做一次复验,以保证养殖户的使用效果。我觉得未来的业务竞争,谁的产品好,谁是真心服务客户,谁就能取得市场竞争的制高点。

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